Lettres de leadership

Le changement revêt un caractère inévitable, il bouscule le statu quo et nous appelle à agir.

Mais il ouvre également la voie à la transformation.

Et la transformation, pour nous, est définie par l'intention. Transformation est synonyme de possibilités et d'expérimentation. Elle implique une rupture délibérée avec les anciens procédés et les modes de pensée dépassés, et un engagement à apprendre en tournant le regard vers l'avenir.

Notre planète se réchauffe trop vite, le niveau de la mer est trop élevé et notre refus de revoir nos modes de fonctionnement nous a privés d'une croissance saine. Nous œuvrons à trouver une solution et changeons notre mode de pensée.

Pour Canada Goose, cette transformation a commencé en 2019 lorsque nous avons officialisé notre engagement en matière de développement durable. Pour nous, le développement durable n'est pas une simple tactique, il doit devenir l'essence même de chaque service et être adopté par chaque collaborateur. Nous en faisons notre responsabilité, particulièrement au regard des difficultés considérables auxquelles notre monde est confronté.

Nous nous sommes engagés à réfléchir à des enjeux sociaux, économiques et écologiques spécifiques pressants et à y répondre, en fixant des objectifs et calendriers spécifiques pour chacun. Nous ne voulions pas nous contenter de réagir au changement. Nous voulions le provoquer en intégrant de bonnes actions dans notre modèle d'entreprise. Pour adopter, vivre et incarner ce changement.

Nous avons déjà rempli plusieurs des objectifs initiaux définis dans notre stratégie d'impact environnemental durable, qui ont été publiés dans notre premier rapport de développement durable. Nous avons mesuré avec succès et publié notre empreinte carbone pour les émissions de gaz à effet de serre directes et indirectes, et avons déjà atteint –– voire dépassé –– nos objectifs de neutralité carbone pour les activités de la société (émissions de niveaux 1 et 2) en investissant dans des projets qui réduisent, évitent ou séquestrent l'équivalent des émissions annuelles de gaz à effet de serre. Nous avons adhéré à la norme bluesign® sur les matières premières en tant que partenaire du système.

Bien que la pandémie ait reporté certaines initiatives, nous sommes en bonne voie d'atteindre nos autres objectifs, notamment l'obtention de la norme mondiale sur l'utilisation responsable du duvet (Responsible Down Standard, RDS) à 100 pour cent en 2021, du label bluesign® pour 90 pour cent de nos produits d'ici 2025, ainsi que l'élimination des plastiques à usage unique que nous ne pouvons pas recycler dans les locaux que nous possédons ou dirigeons.

L'année écoulée a accéléré certains de nos calendriers et mis en lumière d'autres domaines qui méritaient notre attention immédiate. Elle a aussi montré l'évolution du rôle de l'entreprise dans le monde d'aujourd'hui.

Par exemple, à la survenue de la COVID-19, nous avons délibérément abandonné la fabrication de parkas pour confectionner des tenues et blouses médicales, et nous avons versé 1 million de yuans à la fédération caritative de Wuhan pour apporter notre contribution à la protection des personnes qui nous protègent. Nous avons fait don de 14 000 unités dans tout le Canada et de 20 000 unités à l'hôpital Mount Sinai de New York. À l'automne 2020, nous avons livré plus de 2,5 millions d'unités supplémentaires, toutes produites au prix coûtant, pour remplir nos contrats provinciaux et fédéraux.

À la fin de l'année 2020, nous avons lancé HUMANATURE, notre plateforme engagée, qui regroupe nos initiatives axées sur le développement durable et nos valeurs, et qui touche chaque aspect de notre fonctionnement. Elle place le développement durable au cœur de toutes nos activités, tout en nous permettant de rester fidèles à notre engagement envers une conception privilégiant la fonction. Elle est en harmonie avec notre héritage d'entreprise canadienne et les idéaux que nous avons défendus depuis le début, qui comprennent des initiatives sociales et culturelles.

Cette plateforme nous passionne et offre une fondation solide pour faire plus et mieux au fil de notre évolution.

Je sais que le changement est difficile, et il peut être déconcertant, voire effrayant. Mais si nous abordons le changement en visant la transformation, nous pouvons l'exploiter et le laisser nous guider vers un avenir meilleur.

Je vous invite à lire le rapport de développement durable (uniquement en anglais) afin de découvrir les mesures que nous prenons pour rester sur la bonne voie et changer définitivement.