Notre approche du développement durable

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« Collectivement, chacun et chacune d’entre nous a le pouvoir d’apporter des changements... La beauté réside dans la curiosité et dans la conviction qu’ensemble, nous pouvons améliorer les choses. Nous pouvons choisir une voie qui nous permet de protéger notre environnement et de saisir l’importance de notre sentiment d’appartenance à la terre. »

Sarain Fox, artiste Anishinaabe, militante,
animatrice de docuséries et Goose Person

Notre stratégie d’impact durable

OPÉRATIONS

Une politique de responsabilité cohérente à travers notre organisation nous permet de parvenir à la transparence à tous les échelons de la chaîne d’approvisionnement et fournit des garanties à nos partenaires et consommateurs.

Thème	Objectif	Progrès réalisés
Émissions de carbone
Émissions de carbone	Atteindre la neutralité carbone pour les émissions des niveaux 1 et 2 (« Scope 1 et 2 ») d’ici la fin de 2025 ou plus tôt	Un effort continu qui a commencé en 2019 ; l’objectif sera atteint d’ici 2025
	Mesurer et publier chaque année notre empreinte carbone pour les émissions de gaz à effet de serre directes et indirectes (niveaux 1 et 2) de nos sièges sociaux, usines, magasins de détail et transports d’ici 2019	Achevé en 2020
	Réaliser des analyses de cycle de vie en relevant les empreintes carbones et en eau de nos produits les plus vendus d’ici la fin de 2021	10%
	Maintenir la neutralité carbone chaque année pour les opérations de l’entreprise (émissions des niveaux 1 et 2) en investissant dans des projets qui réduisent, évitent ou séquestrent l’équivalent de 200 % des émissions de gaz à effet de serre de chaque année, jusqu’à obtention de la neutralité carbone d’ici 2025	Achevé en 2020
Consommation d’énergie
Consommation d’énergie	Prendre des engagements en matière d’énergies renouvelables d’ici 2022*	En raison de la pandémie de COVID-19, des fermetures et de la transition de la plupart des locaux que possède ou exploite CG, cet objectif a été reporté de 2021 à 2022.
	Investir dans l’efficacité énergétique et les achats ou installations à efficacité énergétique d’ici 2023	Un effort continu qui a commencé en 2019
	Investir dans des crédits d’énergie renouvelable, au besoin, d’ici 2025	Un effort continu qui a commencé en 2019
Préservation de l’habitat
Préservation de l’habitat	Promouvoir la préservation de l’Arctique en soutenant les travaux de recherche et de conservation de Polar Bears International	Un effort continu qui a commencé en 2007
Réduction des déchets
Réduction des déchets	Éliminer les plastiques à usage unique que nous ne pouvons pas recycler, par exemple le film plastique, dans tous les locaux que nous possédons ou dirigeons, d’ici la fin 2020	De nouvelles procédures ont été mises en œuvre en 2020, mais la validation par un tiers a été retardée en raison de la pandémie de COVID-19 et de la fermeture de nos locaux. Ces nouvelles procédures nécessitent une validation en 2021-2022.
	Intégrer des matériaux recyclés et réduire notre utilisation de produits vierges tout au long de notre chaîne d’approvisionnement	Un effort continu qui a commencé en 2019
	Élaborer des stratégies de recyclage, de réutilisation et de surcyclage pour les matériaux, produits et emballages inutilisés et post-garantie	Un effort continu qui a commencé en 2019
	Détourner intégralement les déchets pré/postconsommation issus de retours sous garantie du monde entier d’ici la fin de 2025 (par quantité de produits)	78%
	Adopter des solutions plus durables pour tous nos emballages d’ici la fin de 2025	Un effort continu qui a commencé en 2020

En savoir plus sur l’approvisionnement

Notre stratégie d’impact durable

APPROVISIONNEMENT

Thème	Objectif	Progrès réalisés
Matières premières
Matières premières	Passer de la norme de transparence sur le duvet (Down Transparency Standard, DTS) de Canada Goose à la norme mondiale relative à l’utilisation responsable du duvet (Responsible Down Standard, RDS)	20%
	Explorer les possibilités d’autres normes mondiales et industrielles pertinentes sur le développement durable	Un effort continu qui a commencé en 2019
	D'ici la fin de 2025, 90% de nos matériaux seront des fibres et matériaux préférés (PFM), comme spécifié par le Textile Exchange	Un effort continu qui a commencé en 2020
	Rechercher des occasions de respecter l’environnement en réduisant continuellement l’impact environnemental de nos pratiques de fabrication	Un effort continu qui a commencé en 2019
Fabrication
Fabrication	Lancer un programme de performance sociale collaboratif, avec un tableau de bord complet et un système de suivi détaillé	Achevé en 2019
	Effectuer les évaluations de niveau 1 d’ici la fin 2021	46%
	Introduire le programme de performance sociale CG aux niveaux 2 et 3 d’ici la fin 2022
Utilisation de produits chimiques
Utilisation de produits chimiques	Augmenter le pourcentage de tissus Canada Goose certifiés bluesign® pour favoriser des pratiques responsables et durables, avec l’objectif d’atteindre 90 % d’ici 2025	45%