COMMENT – Domaines d’action

Confiance mais vérification.

Grâce à des évaluations indépendantes et tierces, nous nous assurons que nos usines et nos fournisseurs maintiennent des conditions de travail sûres et propres dans leurs installations.

Grâce à notre programme des performances sociales, et en collaboration avec notre équipe d’approvisionnement, nous surveillons nos partenaires directs (niveau 1) et leurs usines (niveau 2) pour déterminer leur respect des normes énoncées dans notre code de conduite des fournisseurs.

Notre programme comprend des autoévaluations sociales périodiques et des évaluations par des tiers ; nous comptons sur une collaboration continue et un dialogue ouvert avec nos fournisseurs pour respecter notre engagement envers une fabrication responsable.

En 2020, nous nous sommes associés à des services d’inspection tiers pour évaluer les performances de 100 % de nos fournisseurs de niveau 1 concernant le respect de notre nouveau code de conduite des fournisseurs. Actuellement, pour toutes les installations où des améliorations sont nécessaires, nous émettons des plans de mesures correctives et aidons à toute amélioration requise.

Nous faisons le suivi de nos installations à l’aide de notre propre base de données et, à la fin de 2019, nous avions reçu des évaluations pour 82 % de nos installations de niveaux 1 et 2. Dès maintenant, nous comptons :

  • recueillir les autoévaluations sociales de tous nos partenaires de niveau 1 et de leurs usines d’ici mai 2020 ;
  • d’ici la fin de 2020, terminer les évaluations tierces de tous nos partenaires de niveau 1 et de leurs usines en ce qui concerne leur respect du code de conduite des fournisseurs de Canada Goose ;
  • mettre à jour notre méthodologie de notation des performances des fournisseurs afin de mieux cerner les domaines à améliorer.

Amélioration des pratiques des fournisseurs
Nous considérons notre relation avec nos fournisseurs comme un véritable partenariat dont les attentes sont élevées et le soutien est mutuel. Si un fournisseur ou l’une de ses usines ne respecte pas un principe ou une directive de notre code de conduite des fournisseurs, nous exigeons la mise en place immédiate de mesures correctives. Sur la base des résultats de l’évaluation, nous collaborons étroitement avec nos fournisseurs et leurs usines pour les aider à prendre des mesures et à s’aligner sur nos exigences en améliorant leurs pratiques. Notre politique est de mettre fin à la relation avec tout fournisseur qui ne souhaite pas se conformer aux principes et directives énoncés dans notre code de conduite des fournisseurs et aux attentes programmatiques supplémentaires.

Fabriqué au Canada… et au-delà
À mesure que notre entreprise se développe et que nous nous associons à davantage de partenaires sur d’autres marchés dont les pratiques de travail sont différentes, nous continuerons à les intégrer et à évaluer leurs nouvelles usines relativement à notre code de conduite des fournisseurs et à leur respect de nos rigoureuses normes de fabrication environnementales et sociales.

8
Canada
Détenues et exploitées par Canada Goose
24
Canada
Fournisseurs de niveau 1 – Localement
8
Europe et Asie
Partenaires de fabrication de niveau 1 – Mondialement
19
Europe et Asie
Usines de niveau 2 – Mondialement

Travail décent et croissance économique – Toute croissance économique durable requiert des sociétés qu’elles créent des conditions qui permettent aux personnes de tenir un emploi de qualité qui stimule l’économie sans nuire à l’environnement.

Canada Goose soutient l’objectif 8 de développement durable des Nations Unies : « Travail décent et croissance économique », en soutenant les économies locales dans notre chaîne d’approvisionnement, en créant des rôles pour les nouveaux Canadiens par le biais de nos écoles de couture, en contribuant à l’économie canadienne et en y investissant, ainsi qu’en créant des emplois bien rémunérés dans d’autres parties du monde.